人才是企业发展的关键。营造尊重人才的良好氛围,公司始终把物色人才、培养人才、使用人才放在重要的战略位置。与员工共同规划个人职业发展,企业才会获得成功,只有每一位员工都获得了成功。注重人才结构优化。从而驱动企业的发展,建立人才梯队机制,让每一位员工都成为一台自我驱动的发动机。
公司是一个学习型组织,把知识库建设作为可持续发展的重点方向,以促进员工的成长、成才,设立专门机构建立和维护知识库,在公司内营造分享知识氛围,始终坚持"分享知识、传递价值"的理念。
"麦肯锡并不神秘。方法论铸就神奇",建立具有自身特色的管理和技术咨询的方法论体系,并让每一位咨询师都能灵活运用,吸纳优秀的管理理念、方法,公司把世界上一流的咨询企业作为标杆。
通过扁平化的组织架构设计、使企业的人事精简、运作高效,使企业的高层最接近客户、企业的支撑部门距离客户需求最近,从而提升响应客户需要的能力,从而建立一套敏捷的公司运行管理体系。